Декілька порад щодо покращення культури віддаленого спілкування в команді

18.08.2022 403

Десять років тому віддалена робота була великою рідкістю. Однак, за останні два – більшість компаній в світі навчилась дуже швидко переходити з офлайна в онлайн та навпаки.

Навички, які ми отримали під час пандемії, звичайно допомогли нам адаптуватись до ситуації під час війни. Але найважливіше завдання - як підтримувати корпоративну культуру та зберегти при цьому продуктивною команду.

1. Заохочувати середовище відкритого спілкування та зворотного зв’язку

Підтримка певних та відкритих каналів комунікації нашої команди сприяє прозорості та фактично забезпечує командне спілкування. Маємо розмежування цих каналів: від суто офіційних меседжів до каналів невимушеного спілкування та професійного гумору.

2. Спілкування, комунікація, порозуміння

Віддалена командна культура формується з чистого спілкування. Виділяйте кожного тижня час на відео спілкування всієї команди та дотримуйтесь політики по відношенню до програмного забезпечення, через яке проходять онлайн зустрічі. Мова тіла, міміка та бачення реакції дозволяють людям пізнавати друг друга, ділитися новинами та мотивувати всю команду.

3. Довіра та підтримка

В побудові культури в віртуальному середовищі значну роль має довіра. Заплануйте індивідуальні розмови, щоб дізнатися, як працюють ваші підопічні і що важливо для кожного з них. Зосередьтесь при цьому не тільки на робочих питаннях, а на почуттях та цінностях людей, що їх мотивує та стимулює. Люди завзятіше працюють та взаємодіють, коли довіряють один одному.

4. Досягнення

Діліться перемогами та досягненнями кожної з команд/відділів, які не розуміють щоденних зусиль на тому чи іншому проекті. Такі собі інтеграції кожного члена команди в повсякдення інших має вирішальне значення для підтримки культури.

5. Цінність кожного в спільному

Запустіть корпоративний кризовий майндсет вашої команди. Кожен робить, що можеш і трохи більше, не залежно від посади та місця. Це може бути волонтерська місія, менторський клуб чи кампанія збору спільних донатів. Наповніть спільні зусилля високим смислом.

Сьогодні наша команда настільки сильна, наскільки сильні наші цінності. І ми й надалі будемо відшукувати найліпші способи зміцнення нашої культури, тому що вона є основою зростання.

команда цінності культура HR employerbranding